工程项目施工进度计划实施过程控制有哪些
来源:学生作业帮 编辑:拍题作业网作业帮 分类:综合作业 时间:2024/06/02 18:02:25
工程项目施工进度计划实施过程控制有哪些
工程项目施工进度计划实施过程控制:
1)跟踪计划的实施并进行监督,当发现进度计划执行受到干扰时,应采取调整措施.
2)在进度计划图上进行实际进度记录,并跟踪记载每个施工过程的开始日期、完成日期、每日完成数量、施工现场发生的情况、干扰因素的排除情况.
3)执行施工合同中对进度、开工及延期开工工、暂停施工、工期延误、工程竣工的承诺.
4)跟踪工程部位的形象进度对工程量、总产值、耗用的人工、材料和机械台班等数量进行统计与分析,编制统计报表.
5)控制进度的措施应具体落实到执行人、目标、任务、检查方法和考核办法.
6)按规定程序和要求,处理进度索赔.
以上内容均根据学员实际工作中遇到的问题整理而成,供参考,如有问题请及时沟通、指正.
1)跟踪计划的实施并进行监督,当发现进度计划执行受到干扰时,应采取调整措施.
2)在进度计划图上进行实际进度记录,并跟踪记载每个施工过程的开始日期、完成日期、每日完成数量、施工现场发生的情况、干扰因素的排除情况.
3)执行施工合同中对进度、开工及延期开工工、暂停施工、工期延误、工程竣工的承诺.
4)跟踪工程部位的形象进度对工程量、总产值、耗用的人工、材料和机械台班等数量进行统计与分析,编制统计报表.
5)控制进度的措施应具体落实到执行人、目标、任务、检查方法和考核办法.
6)按规定程序和要求,处理进度索赔.
以上内容均根据学员实际工作中遇到的问题整理而成,供参考,如有问题请及时沟通、指正.
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工程项目施工进度计划实施过程控制是什么
如何调整工程项目施工进度计划
工程项目施工进度计划检查的内容
PDCA循环原理是工程项目质量管理的基本理论,其循环过程包括 A.计划 B.实施C.控制 D.处置E.检查
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施工进度计划的调整包括哪些内容?
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